ماذا تشتري عندما لا تكفي الميزانية لكل شيء؟

تجربة قصيرة لقرار شراء واحد

1. نزّل ملف Excel وافتح العرض، ثم اختر رفع ملف وحدده. يحتوي على ثمانية أصناف افتراضية؛ تبقى العناوين وأسماء المنتجات بالإنجليزية للاستيراد.
2. اختر USD وميزانية 1000 و10 أيام أمان، ثم أعد الحساب. اختيار العملة يحدد وحدة البيانات ولا يحوّل أسعار الصرف.
3. قارن النتيجة بالجدول قبل تعديل الكميات يدوياً. راجع الأصناف المختارة وما لم تتسع له الميزانية.
4. غيّر الميزانية إلى 2000 وأعد الحساب. ما الذي أضيف؟ وأي صنف بقي طلبه جزئياً؟
5. إذا كانت التجربة مفيدة، اختبر عينة مصرحاً بها من 10–30 صنفاً على جهازك. أرسل إجابات الأسئلة بالبريد، لا ملف مخزون الشركة.

النتائج المتوقعة لهذا المثال

تكلفة جميع الكميات الموصى بها قبل قيد الميزانية: $2,433.

ثلاث نقاط للمراجعة

• DEMO-02: لا يُطلب الشاحن عند ميزانية 1000، ويُطلب جزئياً عند 2000. قارن اقتراح النموذج بأولوياتك.
• DEMO-05 وDEMO-06: لا يقترح شراءً إضافياً بسبب المخزون الحالي أو الوارد. يحسب النموذج المخزون الوارد كمتاح؛ راجع موعد الوصول بشكل منفصل.
• DEMO-08: لا توجد مبيعات خلال 90 يوماً. يُتوقع تنبيه جودة بيانات وعدم اقتراح طلب. الصفر الحقيقي ليس قيمة مفقودة.

قبل تجربة ملفك

أبقِ عناوين الأعمدة كما هي. المخزون والمبيعات كميات بالوحدات. sales_30 وsales_60 وsales_90 إجماليات تراكمية لآخر 30 و60 و90 يوماً. التكلفة وسعر البيع للوحدة وبعملة واحدة، ومدة التوريد بالأيام. MOQ هو الحد الأدنى للطلب وpack_size عدد الوحدات في العبوة. كل صنف مرة واحدة. لا تستبدل القيم المجهولة بصفر.

هذا اقتراح وفق نموذج ترتيب أولويات، وليس ضماناً لخطة مثلى أو ربح أو توفير. لا يشمل المثال الضرائب أو الشحن أو الموسمية أو مواعيد الوصول. برنامج Windows منفصل: بيتا 1.4.0، تجربة 14 يوماً، مثبت غير موقّع واختبار الترقية الكامل عبر المثبت لم يكتمل بعد.